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10月9日下午，湖州市人大常委會黨組書記、主任孫賢龍帶隊，實地調(diào)研檢查了湖州愛爾眼科醫(yī)院衛(wèi)生健康和生活垃圾分類工作。市人大常委會秘書長施會龍、市人大有關(guān)委室、市衛(wèi)生健康委、市建設(shè)局、市分類辦負(fù)責(zé)人，吳興區(qū)衛(wèi)生健康局及衛(wèi)健行業(yè)有關(guān)單位分管負(fù)責(zé)人參加，我院CEO穆釗等工作人員陪同。

孫主任一行實地調(diào)研了醫(yī)院門診大廳、住院部和垃圾廂房的情況，他邊看邊問，從垃圾分類的組織領(lǐng)導(dǎo)、日常管理、宣傳培訓(xùn)到垃圾投放歸集、轉(zhuǎn)運處置、職工家庭生活垃圾分類情況等各個方面都詳細(xì)了解。“垃圾分類，我們之前不是很重視，現(xiàn)在人人都關(guān)心”“我們的樓層網(wǎng)格化管理很有效”“每個月我們都舉行趣味知識競賽”“我們的醫(yī)務(wù)人員還兼職村、社區(qū)垃圾分類指導(dǎo)員”...... 當(dāng)聽到這些話時，他非常欣慰，并囑咐我院CEO穆釗，要持續(xù)抓好、要鞏固提升、要爭當(dāng)，要讓垃圾分類的生動教育成為全體醫(yī)務(wù)人員、病人及家屬的自覺行動和生活習(xí)慣。


隨后，我院CEO穆釗匯報了醫(yī)院的基本情況和垃圾分類工作基本做法：愛爾眼科一直遵循“因地制宜，注重實效”的工作原則，制定并實施垃圾分類工作推進方案。通過前期研究相關(guān)文件精神、摸底調(diào)查、宣傳培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)醫(yī)院員工垃圾分類的意識與習(xí)慣。經(jīng)過長期摸索與實踐，醫(yī)院常態(tài)化的垃圾分類工作已初見成效，符合各相關(guān)部門的督查要求。


調(diào)研過程中，雙方就醫(yī)院存在的困難問題和部分黨建事項進行了交流，市人大常委會孫主任表示：市人大常委將一如既往的關(guān)心支持湖州愛爾眼科的建設(shè)發(fā)展，希望愛爾眼科繼續(xù)抓好垃圾分類這個關(guān)鍵點，繼續(xù)探索推行以支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正常化、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化為主要內(nèi)容的“五化”建設(shè)，著力激發(fā)基層黨組織的整體活力，切實把黨組織建好，把品牌樹立好，把醫(yī)療服務(wù)做好。
我院CEO穆釗表示：湖州愛爾始終以“堅持黨的引領(lǐng)、助推企業(yè)發(fā)展”為初心和己任，努力“建組織、聚人心，強服務(wù)、樹品牌，抓黨建、促發(fā)展”，打造一顆企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。在新的發(fā)展藍圖下，愛爾將進一步加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員作用，切實把企業(yè)做好，把責(zé)任履行好，把身邊百姓的困難解決好，為推進“健康湖州”建設(shè)和建設(shè)美麗幸福湖州作出新的更大貢獻！

為做好垃圾分類工作，我院7月試行《湖州愛爾眼科醫(yī)院有限公司關(guān)于成立垃圾分類管理制度》通過建立醫(yī)院分類督導(dǎo)員及志愿者隊伍等舉措，大力開展垃圾分類宣傳、培訓(xùn)活動等形式，幫助全院員工學(xué)習(xí)垃圾分類知識，引導(dǎo)員工參與、做好垃圾分類工作。